物流供应链是做什么的
供应链物流是一种物流管理方式，它关注的是从原材料采购到客户交付的整个物流过程。它试图将不同供应商和客户之间的工作流程合并到一起，从而提高物流效率和降低成本。这种管理方式需要一些技术和工具的支持，如物流和仓储管理、运输管理和供应商关系管理等。
供应链物流的意义
供应链物流管理将企业放在了整个供应链的核心位置，强调整个供应链上的合作和协调，以实现所有团队各尽所能，共同实现成功。这种管理方式主要有以下几个方面的意义:
(1)提高有效性:通过整个供应链上的优化，提高整体效能，包括成本控制、协调和拥有良好的供应网络
(2)改善客户服务:通过跟踪订单、库存和交付情况，管理团队可以确保高水平的客户服务质量。更好地满足客户的需求，加强对市场的洞察。
(3)降低风险:通过整合不同流程和成本，企业可以减轻和避免供应链中不同环节的风险，如物流和外包服务等。
供应链公司的核心职责
1.采购管理：供应链公司利用市场调研和成本分析工具，精选性价比高的原材料和产品供应商。它们不仅关注价格，更重视供应商的质量能力、交货准时率和服务水平，以确保采购活动的质量和效率。
2.供应商管理：与供应商建立长期战略合作关系，是供应链公司的重要职责之一。它们对供应商进行严格的筛选、评估、考核和培训，不断提升供应商的综合实力和服务水平。通过定期的绩效评估和持续改进机制，确保供应链的稳定性和可靠性。
3.生产制造管理：供应链公司参与生产计划的制定和执行，协助企业优化生产流程，提高生产效率。它们利用先进的生产管理软件和技术手段，实时监控生产进度和产品质量，确保产品按时、按质、按量完成。
