福州方普管理讲师

周桥林老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
毕业于新加坡国际管理学院，MBA学历；25年工作经历；全球精益六西格玛协会认证:精益六西格玛黑带大师；美国质量协会认证:注册精益六西格玛黑带；中国实战培训师认证协会认证:国际专业培训师。
李红义老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
李老师从事ISO培训、认证咨询、现场品质管理辅导近16年，其中外资企业管理实务10多年，其在世界500强的建滔集团(港资)从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和ISO实战化推行引入中国大陆的顾问师之一。熟悉多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对电子线路板(PCB)、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸、服装、玩具服务业等行业的运作流程非常熟悉，深谙企业体系流程和管理运作特点，对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
郑云松老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论;精通ISO9000、14001、18001.IATF16949、QCC、QC SA8000、EICC.ISO20000、ISO27001体系标准及工具实施，能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验;11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
王标老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
国家注册审核员国家注册企业培训师，从事质量管理工作十多年，企业管理工作经验丰富，善于组织、协调、策划企业的管理活动;擅长于一体化管理体系的建立和实施辅导;有丰富的不同，行业的工作技能和咨询经验;善于结合企业实际情况进行适当转化，并具有丰富的现场咨询培训经验。对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解，有一套系统的解决方法。
唐殷泽老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
3年台资企业，5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问(副总级)，10年管理咨询、培训工作经验。唐老师历经国有、台资大型企业生产厂长助理、车间主任、生产课长，后到日本学习生产模式，在苏州的管理咨询公司深耕7年，历任首席生产类培训师、产力研究中心性任制造企业研究院副院长、公司总经理，2011年，为项目部、内训部、公开课部三大部门创下177天的授课量;2012年授课159天;2013年授课163天;2014年授课151天，其中班组长课程100天以上。培训学员有十万人次，被多家企业誉为”国内班组长系统能力提升教练”。
陶建科老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式欧美式管理理念，结合中国国情，助力中国企业实现轻松管理;为超过200家I提供管理系统升级和企业内训。
罗姝老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
罗姝老师善于熟练运用咨询工具和方法，从项目策划、项目实施、现场辅导、项目管理一步步实践，为移动、电力、银行提供职业化及服务营销方面的培训咨询服务。曾在雅虎工作期间，被渠道伙伴评为最受欢迎的讲师、佛山广州渠道培训首席讲师。曾在与内蒙移动合作期间，参与内蒙全区多个辅导项目，其中《头脑风暴项目》时间长达1年，项目成果荣获集团公司获二等奖;曾拓展银行客户，通过次接触新客户益阳中行，就拿下五期网点培训辅导项目，新客户长沙芙蓉中行6个网点的驻点辅导项目;曾参与佛山中行全员营销驻点辅导项目，嘉兴建行、龙岩中行、湖南中行、金华中行、长沙芙蓉中行的网点服务销售流程导入项目，积累了丰富的的咨询经验。
徐毅老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
他是一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。8年以上团队管理及企业运营经验。用实战经验定义管理，用逆向思维激发团队，同时也是卓越的培训导师，个人和专家团队一同服务过的企业超过千家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问，擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营体系建设及经营管理等。
李丰杰老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
16年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务10多年，曾三年深入世界菩名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到宝源铝品公司(韩企)从事多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和"5S活动”，通过“三无(无缺的、秋害、环良)”运动的推广，企业安全事故率几乎为”零”，产品质量由95提升到99.8，当年直接效益提升600万。通过"5s"活动的开展，库存数量降低25，产效率提升20，成本控制25，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被韩国本社嘉奖，被评为“最有价值的员工”
陈小之老师

所在机构：
福州方普管理

讲师简介：
曾就职于Bosch.Acer.HP，ASE等全球500强半导体，IT.PC.，通讯、电子、电动工具行业公司中高层管理职位，历任采购经理、球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务，拥有14年采购与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。陈老师曾1个月内清理德国的工业企业之一、全球大汽车技术供应商一Bosch博世集团所有湖南的堆集订单，并参与公司内部采购管理流程的改善，在德国高层会议上得到好评，并与老师签订长期项目合同;曾主导宏暮电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理，使台式商用机产品交货期在业内排名(7天)，总出货量为60万台/月;曾主导全国电子和PC行业供应商管理改善报告的项目，得到业界的高度认可，受企业好评，并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。

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