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来源: 北京智库灯塔培训中心 编辑:佚名
北京智库灯塔产品经理培训多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导带你挑战年薪60万!快速为什么学产品经理1.产品经理更注重综合能力,而不是学历,因为学校中没有产品经理这个专业,在学校学习好,真不能
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快速 为什么学产品经理1. 产品经理更注重综合能力,而不是学历,因为学校中没有产品经理这个专业,在学校学习好,真不能代表你做出来的产品一定就好,所以学历以及学习成绩对求职的帮助并不大,真正有帮助的是自己的综合能力;
2. 产品经理入行门槛相对较低,产品经理是一个硬性条件要求比较低的岗位,特别适合入行互联网,在面试中重点考察的产品能力:沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力等都属于软性能力,而且评判标准是偏主观的,所以对于目前尚无一技之长的人来说,是进入互联网行业的切入点之一。
课程简介
产品经理长期职业规划与能力模型,产品结构化思维的培养; 快速了解互联网公司的战略玩法,初创型与成熟型互联网公司部门结构分析; 30+款互联网产品成功与失败案例剖析,案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估; 用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放; 多项目并行展开的需求池管理,需求分界的制定。
市场调研,获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息; SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析:从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构; 服务功能、交互设计等不同纬度展开。
axure rp制作高保真原型,mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达; 产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告; 项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进; 跨部门协作,无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景; 渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等; 从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式; 前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统, 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素(效率、交互、情感、浏览、信任)、情感化的信息传递,有助于拉近用户; 用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力; 建立完整的设计规范,形成多产品线的用户体验一致性。
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展,市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合; 做好产品蓝图,有完整的产品未来迭代计划、成本意识,投入产出的二八原则; Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存; 开源节流,产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程:埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
以互联网初创产品状态,进行从idea到实现,产品规划需求的实战阶段; 按互联网公司组织结构,赋予学员不同角色,要求团队之间协同配合; 产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节,对过程问题给予及时的指导与修正。
简历是面试敲门砖,简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑,你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑, 而智库导师会用丰富的面试经验,、助你劈风斩浪,拿到自己满意的offer
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2. 熟悉内容产品的需求评审及模型搭建,掌握产品的应用市场上架、线上线下推广、APP换量、多渠道提升产品用户量,进一步提升学员的专业能力;
3.学习商城项目的实战工作,准备产品的立项说明,能够为真正的用户设计正确的产品,行业拓展,涉及在线教育、金融、区块链、大数据、小程序、人工智能等。
机构优势
01 EXPERIENCE 经验智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成, 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司, 没有这样的资历,如何履行好我们的承nuo?
02 VOCATIONAL专业智库灯塔汇集了一线互联网公司的设计大拿,将各公司的设计 理念进行深入的分析、提炼与归纳,形成智库灯塔特有的 课程体系,而这一切,只为让你更好的成长。
03 OCCUPATION 职业课程内容由浅至深,示范技巧和面对面的指点,让学员 从基础到熟练,一直到有思路的设计创意和独立完成。 经过大量的实践练习,快速成长为优秀的UI设计师。
04 EMPATHY 同理心每位学员起点不同,成长速度也会不同。所以智库灯塔讲师会根据 每位学员的学习进度,进行差异化的1对1指导,努力让每 位学员都能达到更好的设计水准。
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产品经理的工作内容是什么1. 对产品进行研发和评审;
2. 确定功能的可行性,交付日期等事项。产品需要跟进开发进度,保障产品顺利上线。
3.产品验收:即在测试过后,系统实际展示给你的现状。如果实际结果满足预期结果,那么,这个功能就是可以交付的。如果有问题,那么就需要研发重新修改后再上线。
4.产品更新迭代:新一轮的需求收集到产品上线;
5分析用户的需求:一名优秀的产品经理,重要的是需要了解到用户的需求,因此需要收集用户、运营等人员的需求,把需求转化为功能。
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