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来源: 北京智库灯塔培训中心 编辑:佚名
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快速 为什么学产品经理1.产品思维可以指导生活,生活中,我们也会遇到各种各样的问题中午如何快速找到好吃的、如何让这个瓶盖更容易拧开、如何肥皂不从手中掉下来,产品经理存在的意义就是解决这些问题,比如用评价体系告诉你哪道菜是这家菜馆得分最高的;在瓶盖上加一些螺纹可以增大摩擦力;肥皂的形状可以做成更适合持握的纺锤型或者干脆把它做成液体,这就是产品经理的价值;
2.产品经理的工作是创造性的、趣味性的,产品经理的工作,相对来说是每天的都是不一样的,因为产品经理的核心工作就是:发现用户需求,并用合理的产品方案满足用户需求,所以可以说每天思考的问题也是不一样的,需要你发挥自己的创造性,真正站在用户角度,设身处地的去体验用户遇到的问题,并针对性的提出**的产品方案,这个过程充满了创造性。
课程简介
产品经理长期职业规划与能力模型,产品结构化思维的培养; 快速了解互联网公司的战略玩法,初创型与成熟型互联网公司部门结构分析; 30+款互联网产品成功与失败案例剖析,案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估; 用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放; 多项目并行展开的需求池管理,需求分界的制定。
市场调研,获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息; SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析:从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构; 服务功能、交互设计等不同纬度展开。
axure rp制作高保真原型,mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达; 产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告; 项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进; 跨部门协作,无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景; 渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等; 从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式; 前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统, 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素(效率、交互、情感、浏览、信任)、情感化的信息传递,有助于拉近用户; 用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力; 建立完整的设计规范,形成多产品线的用户体验一致性。
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展,市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合; 做好产品蓝图,有完整的产品未来迭代计划、成本意识,投入产出的二八原则; Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存; 开源节流,产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程:埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
以互联网初创产品状态,进行从idea到实现,产品规划需求的实战阶段; 按互联网公司组织结构,赋予学员不同角色,要求团队之间协同配合; 产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节,对过程问题给予及时的指导与修正。
简历是面试敲门砖,简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑,你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑, 而智库导师会用丰富的面试经验,、助你劈风斩浪,拿到自己满意的offer
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课程优势:以实战为导向培养具备产品思维、产品设计、产品研发流程能力的产品经理,同时培养具有掌控产品线整体思维能力和管理能力的产品经理;
课程简介:采用富有针对性的课程和智能化教学系统,让学员从产品营销到盈利一进行学习 ,并进行实践教学,让学员能够更快掌握所学知识,并运用到实践当中去,智库灯塔产品经理课程拥有专业的教学老师对学员进行全程教学,教学老师拥有多年的产品运营等经验,利用自身经验帮助学员进行全方位的能力提升。
机构优势
01 EXPERIENCE 经验智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成, 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司, 没有这样的资历,如何履行好我们的承nuo?
02 VOCATIONAL专业智库灯塔汇集了一线互联网公司的设计大拿,将各公司的设计 理念进行深入的分析、提炼与归纳,形成智库灯塔特有的 课程体系,而这一切,只为让你更好的成长。
03 OCCUPATION 职业课程内容由浅至深,示范技巧和面对面的指点,让学员 从基础到熟练,一直到有思路的设计创意和独立完成。 经过大量的实践练习,快速成长为优秀的UI设计师。
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成为产品经理需要掌握的能力1. 市场感觉,作为一个合格的产品经理,关键是必须要以市场为导向,要进行市场调查,做市场细分,这个市场大不大,有没有前景,做的人多不多,进入这个市场有没有堡垒,需不需要特定资源的优势,然后利用SWOT,做竞争对手分析,了解各自的强项和弱项,找到机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,我们来做合不合适,合适的话如何制订未来的战略;
2. 用户意识,产品设计zui重要的是意识,所谓用户意识,并不仅仅是把用户拿在口头上,把用户体验作为说服老板和研发人员的武器,而是要了解和尊重用户的意识,所谓感觉,特指你对用户的了解程度,越了解用户,感觉也就越准。
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