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来源: 北京智库灯塔培训中心 编辑:佚名
北京智库灯塔产品经理培训多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导带你挑战年薪60万!快速为什么学产品经理1.产品经理更注重综合能力,而不是学历,因为学校中没有产品经理这个专业,在学校学习好,真不能
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快速 为什么学产品经理1. 产品经理更注重综合能力,而不是学历,因为学校中没有产品经理这个专业,在学校学习好,真不能代表你做出来的产品一定就好,所以学历以及学习成绩对求职的帮助并不大,真正有帮助的是自己的综合能力;
2. 产品经理入行门槛相对较低,产品经理是一个硬性条件要求比较低的岗位,特别适合入行互联网,在面试中重点考察的产品能力:沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力等都属于软性能力,而且评判标准是偏主观的,所以对于目前尚无一技之长的人来说,是进入互联网行业的切入点之一。
课程简介
产品经理长期职业规划与能力模型,产品结构化思维的培养; 快速了解互联网公司的战略玩法,初创型与成熟型互联网公司部门结构分析; 30+款互联网产品成功与失败案例剖析,案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估; 用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放; 多项目并行展开的需求池管理,需求分界的制定。
市场调研,获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息; SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析:从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构; 服务功能、交互设计等不同纬度展开。
axure rp制作高保真原型,mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达; 产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告; 项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进; 跨部门协作,无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时,在用户场景; 渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异,对比实际产品案例,分别讲解多屏产品体验差异化,以及提升用户体验的思路突破。
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等; 从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式; 前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统, 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素(效率、交互、情感、浏览、信任)、情感化的信息传递,有助于拉近用户; 用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力; 建立完整的设计规范,形成多产品线的用户体验一致性。
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展,市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合; 做好产品蓝图,有完整的产品未来迭代计划、成本意识,投入产出的二八原则; Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存; 开源节流,产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程:埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
以互联网初创产品状态,进行从idea到实现,产品规划需求的实战阶段; 按互联网公司组织结构,赋予学员不同角色,要求团队之间协同配合; 产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节,对过程问题给予及时的指导与修正。
简历是面试敲门砖,简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑,你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑, 而智库导师会用丰富的面试经验,、助你劈风斩浪,拿到自己满意的offer
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学产品经理为什么选智库灯塔 智库灯塔教育为了帮助零基础小伙伴掌握产品经理技能,采用深入浅出的讲解方式,更容易消化理解,在排布各个模块的课程期间,会要求讲师秉持深入浅出的讲解方式为了让学员提前适应工作流程与环境,在教学上使用真实的实训项目让学员进行实训,邀请了专业产品经理为学员们授课,跟着大咖了解真实产品经理的工作内容,熟悉产品调研的方式与分析的方法,模拟真实的企业项目制作环境,传授一些职场经验 ,帮助学员在职场中能够更好的发展,与同事们相互配合,共同完成项目制作。 北京产品经理培训机构IT培训1. 掌握市场研究方法及需求挖掘核心,掌握产品项目、竞品与定位训练、产品思考方法训练,了解产品经理能力模型及培养方法,理论用于实践,学会寻找产品创意;
2. 掌握产品项目、PRD原型训练、协作沟通训练,学习竞品分析,SWOT、行业画布AlNR/Big Data前沿技术研究方法,用户问题研究方法,用户画像、产品创新方法及工具、产品创意筛选流程与要点;
3. 掌握AXURE等软件的使用,掌握Stage-Gate新产品开发过程,根据产品规划、上线、 迭代、退市等不同的生命周期,详实归纳设计要点,深度了解传统开发流程的演进过程。
机构优势
01 EXPERIENCE 经验智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成, 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司, 没有这样的资历,如何履行好我们的承nuo?
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2. 吸收老师的从业经验,在专业的产品经理培训机构中,任教的老师都是有多年从业经验的专业人士,在上课的时候就能够从实际应用出发,并分享自己的经验,而在好老师的指导下,大家能够通过吸收经验而迅速成长。
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